Formulación de los Planes Estratégicos de Negocios

El entorno actual, en que las empresas compiten no sólo contra otras empresas de la misma industria, sino también contra otras industrias y modelos de negocios disruptivos, las obliga a un análisis estratégico de sus negocios y a definir una Estrategia de creación de valor, que se debe ir monitoreando en el tiempo para aprovechar las oportunidades de mercado, y dar el paso siguiente antes que los demás para asegurar su sostenibilidad y crecimiento.

El servicio ofrecido parte del análisis estratégico del negocio, trabajado de manera conjunta con sus cuadros directivos, a efectos de identificar los factores clave de éxito, los procesos clave, y las inversiones necesarias para desarrollar esos procesos clave y lograr el posicionamiento de mercado que asegure el logro de los objetivos de la empresa.

El análisis concluye con la formulación del Plan Estratégico de Negocios, cuyo foco central gira en torno a las estrategias de crecimiento concebidas y las diferentes tácticas operativas a ejecutar, para generar valor para el cliente y para los accionistas; proporcionando, para el seguimiento de su ejecución, tableros de control corporativo y operacional con sus respectivos indicadores de gestión a ser monitoreados.

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